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精益求精抓管理 务实创新促发展

――访黄委办公室主任李肖强

本站采访组

  近日,记者就贯彻落实“维护黄河健康生命,促进流域人水和谐”治黄思路,发挥综合协调作用促进“规范管理,加快发展”的实践成效以及新年新打算等,采访了黄委办公室主任李肖强。

  记者:2017年,黄委办公室在发挥综合协调作用,促进规范管理、加快发展方面做了哪些工作?

  李肖强:2017年,黄委办公室围绕治黄中心工作,紧贴“规范管理,加快发展”总体要求,在管理措施上求创新、在促进发展上求突破,注重协调配合、上下联动,较好地完成了各项工作任务。

  一是跟踪督办抓落实取得实效。正式上线运行督察考核系统,实现全过程动态管理,季度、年度和不定期督察相结合,对541项全年重点任务进行督办,有效促进了工作落实。

  二是对口帮扶工作全面推开。建立帮扶工作台账,多次到基层和帮扶组长单位调研,了解工作进展,优化调整结对关系。从解放思想、用足用活政策、挖掘资源潜力、促进规范管理、形成帮扶合力等五个方面入手,完善了帮扶具体措施,形成了良好势头,取得了初步成效。

  三是政务服务水平逐步提升。顺利完成了重要会议组织筹备。完成50余篇综合性文稿起草。黄委被评为河南省保密自查自评优秀单位。组织完成了黄委行政审批文件清理修订,行政审批监管平台正式上线运行。

  四是全河信访态势保持整体稳定。细化预案措施,强化值班协调,多级联动、快速应对,妥善化解上访事件,及时处理苗头性和倾向性问题,维护了单位和谐安定的局面。

  五是治黄重点工作宣传得到加强。精心组织党的十九大学习贯彻以及防汛抗旱防凌、黄河黑河生态调水、全面推行河长制、规范管理加快发展、对口帮扶等专题宣传。加强行业管理,制定《黄委防汛抗旱新闻宣传应急预案》和《黄委新媒体管理办法》。将委属单位政府网站由22家整合为8家。

  六是委属单位公车改革稳步推进。促请河南财政专员办批复山东河务局、河南河务局、黄河上中游管理局、黄河流域水资源保护局、山西河务局和陕西河务局机关公车改革方案。黑河流域管理局车改已获甘肃专员办批复,正报请河南专员办审批。稳步推进河南、山东、山西、陕西所属市、县河务局车改工作。

  七是机关财务管理更加规范高效。完成项目序时支付进度,全年顺利通过不同层次审计30余次,获得2016年度黄委部门决算报表优胜单位,为机关正常运行提供了安全可靠的资金保障。

  八是综合管理能力进一步加强。首次举办全河办公室业务知识竞赛,1200余名青年职工参加。黄委机关派车管理系统上线试运行,实现用车全过程精细化管理。定期进行机关大楼安全、卫生检查。启动大楼应急维修搬迁工作。黄委机关首次荣获河南省综治和平安建设优秀单位称号。

  九是狠抓从严治党。严格履行“两个责任”,把党的建设和党风廉政建设抓细抓实。严格落实中央八项规定精神,按照水利部巡视组反馈意见认真整改。

  记者:黄委办公室作为综合协调部门,2018年如何在深化“规范管理,加快发展”中实现新作为?

  李肖强:2018年全河工作会议提出进一步丰富“维护黄河健康生命,促进流域人水和谐”治黄思路,持续深化“规范管理,加快发展”的举措,体现了黄委党组一张蓝图绘到底的信心和决心,彰显了黄委党组务实重干的工作作风。黄委办公室将认真学习领会,持之以恒抓好贯彻落实,在工作中全面践行黄委主任岳中明对办公室提出的“四勤、四过硬”要求,全力做到“以管理提效率,以服务促发展”,重点抓好以下五个方面。

  一要充分发挥参谋助手作用。把学习当作工作责任,深入学习贯彻党的十九大精神,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,不断提高政治素养和政策理论水平;认真学习领会全河工作会议精神,围绕治黄工作这条主线,提高工作站位和把握大局的能力,搞好调查研究,把全河各方面新情况新问题、落实黄委党组决策部署的意见建议以及干部职工关注的热点难点问题等及时收集整理,第一时间反馈黄委党组;同时,注重理论联系实际,在归纳梳理、分析研判的基础上,出谋划策、多出实招,为黄委领导决策提供参考。

  二要立足职能强化规范管理。加强综合办公信息化建设,以“六个一”为平台,建立基础资料库,强化大数据应用,完善移动办公系统,实现管理环节无缝连接、管理节点精准控制、信息资源集约利用,逐步实现相关要素的一站式管理,助推管理规范化;加强会议管理,完善管理制度,推行网上审批,控制会议总量,提高会议效率;加强公文管理,压缩发文数量,强化审核把关和跟踪提醒,打通公文流转的“最后一公里”,加快实现机关与委属单位之间的电子公文交换;加强机关财务管理,切实发挥财务管理信息系统作用,完善内部核算和控制制度,开源节流并举,保障重点工作经费落实,保障职工政策性收入及时足额到位;加强宣传管理,做好组织策划和审核把关,健全宣传策划会商机制和审稿制度,迅速准确将黄委党组决策部署传递到基层一线,及时权威向社会发出黄委声音,推进新老媒体融合发展,继续探索完善新媒体管理办法,管好用好新媒体;加强应急值守,在敏感时间节点、重大治黄活动期间,加强信访、舆情、总值班室的应急值守,推行“一岗双人”制,建立协调联动、综合处置的工作体系,有力有效应对突发事件;严格执行中央八项规定精神新要求,加强办公用房、公务用车和公务接待管理,严控“三公”经费开支;加强办公室内部管理,建立科学严谨的考核机制,工作任务周清周结,日常工作完成情况与绩效考核、年底考核挂钩。

  三要跟踪问效抓好党组决策落实。及时分解年度重点工作任务,整合利用督察考核与移动办公系统,强化督察督办,确保政令畅通。对重点任务进展实施网上督察、实地督察和联合督察,对进度滞后的及时督办,确保重大部署落实不打折扣;对周期较长的任务,明确时间节点和办理要求,一以贯之、一盯到底,确保件件有着落、事事有回音;对日常黄委领导批示或交办的事项,雷厉风行、紧抓快办,做到案无积卷、事无疏漏、及时反馈。积极研究制定新的督察考核办法,加大任务完成质量的考核权重,最大限度细化实化考核指标,确保黄委党组工作部署落到实处、抓出实效。

  四要扎扎实实服务加快发展。服务基层加快发展,进一步健全对口帮扶工作机制,协调调动各方力量,加快形成对口帮扶合力,及时总结推广典型经验,发挥示范带动作用;制定帮扶考核评分指标体系,择机召开推进会,推动帮扶工作向纵深发展;做好与基层单位支部共建,为基层发展出主意想办法。服务委属单位加快发展,对黄河流域省(区)、央企等系统外单位与黄委往来的政务活动,提前了解会谈事项,协调安排相关单位参加,积极牵线搭桥、协助拓展业务范围;帮助委属单位推进公车改革,协调推动黑河流域管理局及委属相关参公单位所属市、县局车改审批;协助各单位抓好信访源头治理和积案化解,利用网络平台畅通基层职工意见表达渠道,主动下访,做到面对面沟通、合情合理处置,努力压增量、去存量、控变量,为加快发展营造和谐氛围。服务机关部门推进工作,多沟通交流,多配合搭台,多帮忙补台,共同攻坚克难,推动治黄事业加快发展;做好机关办公楼维修改造的统筹协调,确保正常的办公秩序,按时完成回迁。服务社会共促流域人水和谐,发挥水行政审批窗口作用,做好统一受理、送达等工作,在提供优质高效便民服务上狠下功夫;通过窗口了解黄河流域经济社会发展态势,向有关单位及时通报信息,协助其搭上流域经济社会发展的“顺风车”,实现互惠共赢。

  五要扛稳扛牢从严治党责任。把全面从严治党的各项要求融入党员日常管理、融入办公室业务工作,驰而不息改进工作作风,营造干事创业的良好氛围;加强支部建设,开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,坚持“三会一课”制度,创建“黄河先锋党支部”,打造思想过硬、作风过硬、纪律过硬、业务过硬的干部队伍。


神州心水论坛:2018年01月29日   责任编辑:徐倩  来源:
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